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2023-03
薛卫东调研检查银河煤业公司精细化管理工作
3月21日，集团公司*委*、董事长薛卫东深入银河煤业公司，调研精细化管理推进情况，检查企业安全生产工作，就进一步落实落细安全精细化管理各项措施提出具体要求。榆神煤电公司*委副*、总经理王宇明一同调研检查。薛卫东先后深入公司调度指挥中心、井下综采工作面和盘区变电所，详细走访查看矿井安全生产各个环节，现场指导精细化管理有关工作。薛卫东要求，要充分认识推行精细化管理是企业有效提升管理水平和发展质量的迫切要求，从提高精细化管理的高度、深度和广度下功夫，抓严、抓细、抓实各项具体工作，层层传导压力、压紧压实责任，不断夯实企业高质量发展基础。要坚定不移以“安全精细化管理”为抓手，全面落实安全生产精细化管理工作要求，坚持不懈强弱项、补短板，进一步强化安全生产意识、提升职工操作技能，确保安全精细化管理工作取得实效。要加快推进精细化管理工作方案落实落地，推动精细化管理理念从安全生产向项目建设、改革创新、*建工作等领域延伸拓展，以更高标准、更严要求按计划完成好精细化管理标杆企业打造工作，为集团公司实现做大做强做优目标作出积极贡献。集团公司办公室、生产运营部、安全环保部负责人，榆神煤电公司有关负责人参加调研。
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2023-03
刘进军到湖南铁水联运公司调研检查工作
3月21日，集团公司*委副*、总经理刘进军带队到湖南铁水联运公司调研检查项目推进等工作。集团公司*委委员、副总经理，铁水联运公司*支部*、董事长赵红旗等一同调研。湖南铁水联运公司*支部副*、总经理杨世锋就相关工作作了专题汇报。刘进军先后深入码头、物流园、铁路专用线施工现场重点区域，实地查看了码头一期工程进展、物流园翻车机房建设、铁路专用线松木桥站改等情况，重点就安全生产、工程创新、项目用电、征地拆迁、采购管理等工作提出管理要求，对项目取得成绩给予充分肯定。刘进军指出，铁水联运公司一班人，积极响应集团公司“走出去”发展战略，背起行囊就出发，翻过秦岭、跨过长江，在属地*的大力支持下，克服气候、语言、饮食等多种困难，付出了艰辛努力，以奋斗姿态有效解决了众多历史遗留问题，齐心协力推动项目建设和经营管理取得良好成绩，用实干实绩为集团公司实现做大做强做优目标作出了积极贡献，更加坚定了集团上下干成干好铁水联运项目的信心和决心！刘进军要求，全体干部职工要上下一心，将铁水联运项目建成精品工程。坚持时间服从质量，进度服从效果，狠抓工程质量管理，全力解决项目推进瓶颈制约问题，进一步优化施工方案，高质高效推进项目建设；以安全精细化为切入点，抓好精细化管理各项工作，切实做到降本增效；严格落实里程碑节点计划，坚决完成集团下达的年度目标任务，全力保供煤、保客户、保市场，做好煤炭贸易业务。要及早谋划战略发展布局。围绕上游煤炭产业，思考发展煤炭转化等关联产业，抓紧盯牢码头黄金岸线资源，适时启动二期项目论证，在供应链产业链双向融通上发力，积极
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2023-03
集团公司*委理论学习中心组专题学习全国两会精神
3月20日，集团公司*委*、董事长薛卫东主持召开*委理论学习中心组集体学习会议，专题学习*总*在全国两会上的重要讲话精神，传达学习*的二十届二中全会、十四届全国人大一次会议和全国*协十四届一次会议精神，结合集团公司实际，研究部署贯彻落实措施，全力推动全国两会精神在榆能系统落地生根、开花结果。会议指出，刚刚闭幕的全国两会，是在全面贯彻落实*的二十大精神开局之年、踏上实现第二个百年奋斗目标新征程重要时刻召开的一次盛会。两会的胜利召开，充分彰显了“两个确立”的决定性意义，彰显了中国特色社会主义制度的显著优越性，彰显了中国共产*领导下亿万人民团结一心、顽强奋斗的磅礴力量。*同志全票当选为国家*和*军委*，是*心所向、民心所盼、众望所归，充分反映了全*全军全国各族人民共同心愿，充分体现了*的意志、人民意志、国家意志的高度统一，极大鼓舞和激发了亿万人民在以*同志为核心的**领导下，同心共圆中国梦的豪情和斗志。会议强调，集团上下要深入学习领会全国两会的重大意义，认真学习贯彻*总*系列重要讲话精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧紧围绕2023年工作思路和做大做强做优发展目标，以“稳产量、增销量，控成本、增效益，保安全、防风险，抓项目、促发展”为重点，全面抓好生产经营、项目建设、能源保供、国企改革等各项任务的落实，务求“干”字当头、“实”字为要，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业，为榆林经济社会高质量发展贡献榆能力量。会议要求，集团各级*组织要把全面系统学习贯彻全国
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2023-03
刘进军在安全生产调度会上强调：主动适应新时代新要求，优化产业结构，提高企业核心竞争力和抗风险能力
3月9日，集团公司召开三月份安全生产调度会。*委副*、总经理刘进军出席会议并讲话。集团公司*委委员、副总经理张继孝，副总经理文尧顺，总经理助理、*委组织部部长刘刚等领导参加会议。会议由*委委员、副总经理赵红旗主持。会议通报了二月份安全生产运营、经营管理、基建工程等完成情况，对生产企业安全生产过程中存在的问题进行了督办，并安排部署了三月份重点工作，各分管领导及相关部门负责人针对当下重点工作给出了管理提示，提出了工作要求。煤炭进出口公司就做大做强贸易量做经验交流。会议指出，*的二十大报告以及今年*工作报告均对国资国企提出了新要求，要不断深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，完善中国特色现代企业制度。会议强调，集团上下要以*的二十大精神为引领，统一思想认识，抢抓发展机遇，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力理念，不断加大科技创新投入力度，积极争取资源要素，加大人才培训和引进力度，通过“走出去”和“请进来”两种方式，适时调整应对措施，主动适应新时代对国有企业的新要求；要审时度势，时刻关注国际局势和行业动态，尽职履职、担当作为，吃准、吃透、用足*以及省市出台的一系列有利于企业生产经营和项目建设的利好*策；要依托榆林国家能源化工基地，紧紧围绕主业，加快布局精细化工和新兴产业，实现以煤为基多元发展的产业格局，不断提升企业整体竞争能力和抗风险能力，推进企业高水平治理，绿色低碳高质量发展。就近期重点工作，刘进军要求：积极增资增项，加快项目建设。要主动作为，充分考虑不确定性因素，上下协作，将已相对明
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2023-03
刘进军带队赴陕煤集团对标学习
3月7日，集团公司*委副*、总经理刘进军带队赴陕煤集团就集团化管理对标学习。陕煤集团副总经理赵福堂，董事会秘书兼企业管理部总经理杜平接待了刘进军一行。座谈会上，双方简要介绍了近年来生产经营以及改革发展等情况，并就集团化管理理念、管控模式、各层级功能定位、板块化整合等问题进行了深入交流。我方人员重点学习了陕煤集团在战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面的经验。通过此次交流学习，为集团进一步强管理、优机制、推改革、搞创新、促发展提供了借鉴和启示，必将进一步激发干部职工的干劲与激情，在实现集团公司做大做强做优和绿色低碳高质量发展目标新征程上蓄势赋能、砥砺奋进。集团公司*委委员、副总经理赵红旗，总经理助理、*委组织部部长刘刚，以及集团总部相关部门和二级公司负责人参加了此次对标学习。
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2023-03
集中授课+入企指导+现场答疑 榆能集团安全精细化管理全流程培训圆满结束
3月4日至7日，集团公司分批次组织了安全精细化管理全流程培训。此次培训由榆能合创培训公司承办，特邀中煤*研会原副秘书长，精细化管理专家李演珍就安全精细化管理对各二级公司、直属公司、基层企业分管领导、区队长、班组长共计600多人进行了为期两天的集中培训，并到部分重点生产企业进行实地指导和座谈交流。集团公司*委*、董事长薛卫东出席座谈会并讲话，*委副*、总经理刘进军出席开班仪式并讲话，座谈交流会、开班仪式分别由*委副*、董事姬世虎，*委委员、副总经理赵红旗主持。在集中培训过程中，李演珍就推行班前“安全预想”，涉危岗位“精细化联保制”，精细化“指挥制”等十个方面进行了全面细致的讲解。在煤炭运销公司大保当集装站、杨伙盘矿业公司、精益化工公司、佳县盐化公司、榆神热电公司等5家企业，李演珍全程指导了万字岗位描述、一口清汇报、值班员手指口述和标准化交接班等关键环节，每看一个环节，李演珍都详细答疑解惑，提出富有指导性和操作性的意见，同时亲自示范精细化管理的标准流程。此次全流程培训，进一步明确了集团公司实施精细化管理工作的目标方向，对持续提高安全精细化管理水平，推动安全工作高质量发展具有重要的指导意义。薛卫东在榆神热电公司召开的座谈交流会上强调，要深化认识、提高站位，明确到“十五五”末进入世界企业五百强行列的奋斗目标，是时代的选择、发展的使命。这既是机遇，也是挑战。他要求，集团上下要团结一心、众志成城，对标一流、开拓创新，做大做强做优“四加二”产业板块，以安全生产为主线，由局部探索到全面深化，建立一套标准化、精细化的管理体系。要坚
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2023-02
奋力开启做大做强做优新征程 ——榆能集团召开2023年工作会议
2月13日，榆能集团召开2023年工作会议，回顾总结过去一年工作，分析研判当前形势，安排部署2023年目标任务，科学擘画未来发展蓝图，号召和动员全体干部职工聚焦高质量发展主题，扛起新时代国企使命，实干担当、追赶超越，坚定不移推动榆能集团做大做强做优，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业。市国资委*委*、主任杨晓明应邀到会指导。集团公司*委*、董事长薛卫东讲话，*委副*、总经理刘进军作题为《抢抓机遇、实干担当，奋力开启榆能集团做大做强做优新征程》工作报告。会议由*委委员、副董事长麻顺宽主持。集团公司监事会*王为东，*委副*、董事姬世虎，*委委员、纪委*段慧卿，*委委员、董事朱兆飞，*委委员、副总经理张继孝，*委委员、副总经理赵红旗，监事会副*麻靖榕，总审计师李东，总会计师李志伟，副总经理文尧顺，总经理助理刘刚出席会议。会议指出，2022年，在市委、市*的坚强领导及市国资委的精心指导下，榆能集团深入贯彻落实*的二十大精神，完整准确全面贯彻新发展理念，以“对标一流”拉开全年工作序幕，以推行安全精细化管理撬动企业发展革新，加快项目建设进度，增强企业发展后劲，整体工作站到了新的历史方位。全年营业收入历史性突破500亿元大关，利润总额突破百亿大关，资产总额突破 900 亿元，在陕西百强企业榜单中从第 26 位上升至第 17 位，在中国能源企业 500 强中从第 148 位跃居第 120 位，煤炭产销、综合能源、现代化工、新兴产业和金融、环保产业协同发展的“4+2”现代产业体系初步形成，一批非煤项目先后落子布局，在助力榆
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2023-02
薛卫东在集团系统深入学习贯彻*的二十大精神专题学习研讨会上强调：抢抓机遇 全面发力 推动企业做大做强做优
2月8日至9日，集团公司举办“深入学习贯彻*的二十大精神，团结一致奋力推动集团做大做强做优”专题学习研讨会，*委*、董事长薛卫东，*委副*、总经理刘进军出席会议并讲话。会议强调，要进一步统一思想、凝聚共识，抓住机遇、迎接挑战，层层传导压力，不断强化风险防控意识，全力推动集团做大做强做优，实现转型升级高质量发展。集团公司在家领导、各部门负责人，各二级公司和直属公司主要负责人围绕学习贯彻*的二十大精神，谈体会、谈收获、谈建议，并结合企业实际就如何推进高质量发展作了交流发言。会议指出，要深刻领会*的二十大报告关于国有企业高质量发展的最新要求，既要精准把握、系统领会，又要聚焦重点、抓住关键，切实做到学以致用、知行合一，努力推动*的二十大精神在集团落地见效。会议强调，要在全面学习、全面把握、全面落实上持续下功夫。集团上下要以*的二十大精神为指引，全力实现年度1000亿元的营收目标。抓住机遇，直面挑战。要认识到，2023年实现千亿元营收目标，既是高质量发展面临的新挑战，也是做大做强做优的好机遇，集团上下要统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志，扭住行业、产业发展的*策机遇，围绕新一轮国企改革深化提升行动要求，推进产业布局优化和结构调整，全力实现既定目标，为全市高质量发展贡献榆能力量。传导压力，夯实责任。集团上下要树立大局意识、集团意识，勇担当、善作为，通过释放产能、兼并重组、扩大贸易等途径，在增加煤炭产量、化工产品以及进出口贸易等方面持续发力，坚持以月保季、以季保年，以起步就是冲刺、开局就是决胜的精神状态，全力以赴完成全年各项目标
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2023-01
新春首个工作日，郭家滩煤矿井筒一期开工
春风拂面自奋蹄，号角催征启新程。1月28日，农历正月初七上班第一天，郭家滩煤矿项目井筒一期工程开工仪式隆重举行。这标志着集团公司正式吹响了全面贯彻*的二十大精神开局之年重点项目建设的“冲锋号”，迈出了推动能源高质量发展的“新步伐”。集团公司*委*、董事长薛卫东出席仪式并宣布开工。*委副*、总经理刘进军讲话。仪式由*委委员、副董事长麻顺宽主持。阵阵寒风挡不住建设者干事创业的“精气神”，块块展板绘就思路清晰的“任务图”，项目现场呈现出紧张忙碌、信心满满、如火如荼的奋进场景。上午11时，薛卫东宣布：“郭家滩煤矿项目井筒一期工程正式开工”。一时间，掌声雷动、礼炮齐鸣，防爆车队浩浩入井，职工眼中笑意盈盈。仪式上，刘进军代表榆能集团向郭家滩煤矿项目顺利开工表示热烈祝贺，向在项目前期工作中付出辛勤劳动的历任建设者、广大干部职工、地质勘探技术人员和始终如一给予项目支持帮助的*有关部门、各协作单位表示衷心感谢。他指出，郭家滩煤矿是榆能集团成立十年来建设的第一对新建矿井和打造亿吨级煤炭生产基地的重要支撑，项目的启动和建设，是集团公司聚焦地方资源禀赋、提高能源供给水平的有力举措，更是坚持以煤为基、做强做优做大国有资本的具体实践。刘进军强调，郭家滩煤矿是国家确定的保水采煤试验示范矿井，要为榆神三期后续开发、榆神四期开发建设提供可复制、可推广的经验。项目建设要按照“立足煤炭资源、延伸产业链条、生态循环发展”的总体要求，坚持“设计优、速度快、质量好、投资省”的原则，努力建成资源利用率高、安全保障力强、经济效益好、生态发展优的现代化“智慧矿
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2023-01
刘进军在安全生产调度会上强调：紧抓安全环保不放松，铆足干劲实现开门红
1月13日，集团公司召开一月份安全生产调度会。*委副*、总经理刘进军主持会议并讲话。他强调，时至岁末年初，各级企业要紧抓安全环保不放松，科学安排生产经营与项目建设，铆足干劲奋力实现开门红。会议通报了2022年安全生产运营、经营管理、基建工程、科研投入等完成情况，对生产企业安全生产过程中存在的问题进行了督办，并安排部署了一月份重点工作，各分管领导及相关部门负责人针对当下重点工作给出了管理提示，提出了工作要求。会议指出，2022年在市委市*以及市国资委的坚强领导下，在集团上下凝心聚力，所有家属和社会各界的支持帮助下，榆能集团攻坚克难，抢抓机遇，奋力拼搏，各项指标均创历史新高，集团资产总额突破900亿元，营收总额594亿元，同比增长72.5%，利润总额135亿元，同比增长40.4%，上交税费81.57亿元，同比增长92.94%，超额完成目标任务。会议强调，2023年，集团上下要全面贯彻落实*的二十大精神和*以及省市经济工作会议精神，聚焦高质量发展，真正把榆能集团做大做强做优。要凝心聚力，改革创新，稳步前进，努力实现新突破，为榆林经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。就近期重点工作，刘进军要求：科学调度，统筹安排，高质量完成既定目标任务。各级企业要在确保安全环保的前提下，协同发力，全力推进生产经营，根据自身实际，自我施压，努力实现突破，决不允许存在抓大放小，吃大锅饭思想；要在保证资金安全的前提下，通过兼并重组等方式，不断拓展新业务，增加新的增长点；要统筹疫情防控和安全生产等工作，未雨绸缪，多措并举确保生产资料储备充足，做好生产接续、能源保供工作。抢抓机遇，持
