根据榆能集团*委统一安排，近日榆能集团2017年度*建目标责任考核领导小组先后到煤炭进出口公司、横山煤电公司、煤炭运销公司、资源开发公司、郭家滩矿业公司和榆神煤电公司对各单位2017年度*建目标责任完成情况进行了全面考核。

　　考核工作分为召开述职评议会、个别谈话及量化考核三个阶段进行。考核组每到一处在进行第一阶段工作之前，由集团公司*群工作部部长传达了中省秘密文件*总*关于进一步纠正“四风”、加强作风建设作出的重要批示精神。在述职评议会上，考核组长在动员讲话中强调指出，此次考核工作是加强*的建设的一项制度安排，是全面了解领导班子的决策力、执行力和凝聚力及班子成员工作表现和*建业绩的重要途径，是加强公司班子建设，提高领导能力水平，促进公司健康发展的重要手段，也是公司干部职工参与企业管理、监督，行使民主权力的重要体现。榆能集团*委根据市委第六巡察组的要求，这次考核工作坚持有考核就要有通报，有通报就要有排名，有排名就要有奖罚，有奖罚就要有整改，有整改就要有提高的做法，督促各单位形成考核通报排名奖罚整改提高的良性循环的抓*建工作方法和举措，促进*建工作全面提升、全面过硬。随后，考核组听取了公司*组织负责人就2017年*建工作完成情况及2018年工作安排等作的述职报告，并现场进行了领导班子年度抓*建测评和*建工作满意度民主测评。会后分别进行了个别谈话及量化考核等工作。

　　截至目前，*建目标责任考核工作已近尾声。考核组共听取*建工作汇报6次，发放民主测评表300份，与53人进行了谈话，进一步加强了对各公司*建工作的全面了解，为从定性和定量两个维度来科学考核一年来的*建、纪检工作情况奠定了基础。